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□금융감독원은 정원 동결 및 15개 팀 감축(18개 폐지, 3개 신설)을 통해 경영혁신을 지속 -검사,조사부서의 팀 수는 축소하되 정원 증원(+13명)을 통해 전문실무인력 비중을 제고하여 역량을 강화하고, 소규모 팀을 통폐합 ※’17년 이후 감축 직위 수 : 총 34개(’18년 △19개, ’19년 △15개) □금융취약계층 지원을 강화하고 혁신금융서비스 활성화를 적극 추진 -서민,중소기업지원실을 ‘포용금융실’로 재편하고 인력 확충 -IT,핀테크전략국 내에 1개팀(디지털금융감독팀)을 신설하고 핀테크지원실을 ‘핀테크혁신실*’로 재편 * 금융사 등의 준법성 향상을 위한 레그테크[(규제(Regulation)+기술(Technology)], 감독역량과 소비자보호 강화를 위한 섭테크[(감독(Supervision)과 기술(Technology)] 등 혁신금융서비스를 지원 -혁신,모험기업 지원을 위해 자본시장감독국에 1개팀(투자금융팀) 신설 □업무 효율성 제고를 위한 조직정비 -금융감독연구센터를 ‘거시건전성감독국’으로 재편(1개팀 신설, 2개팀 폐지) -국제협력국장을 금융중심지지원센터를 통할하는 선임국장으로 운영 ※ (붙임) 조직개편 전,후 조직도 ※ 자세한 내용은 첨부파일을 참고하시기 바랍니다.